Employer branding och content marketing

Det­ta är inte ett blog­gin­lägg om inbound recrui­ting, Hubspots bidrag till rekry­te­rings­värl­den. Det här är ett blog­gin­lägg om var­för kom­mu­ni­ka­tion, eller mer spe­ci­fikt con­tent mar­ke­ting, är din bäs­ta vän när det gäl­ler att rekry­te­ra och behål­la rätt arbetskraft.

Employer brand

Employer brand, eller ditt före­tags arbets­gi­var­va­ru­mär­ke på ren svens­ka, är var­ken lät­ta­re eller svå­ra­re att för­stå och stär­ka än varu­mär­ken i stort. Men det läm­par sig sär­skilt bra för smart och kon­ti­nu­er­lig kom­mu­ni­ka­tion. Det ska­dar ju inte att veta vad man vill kom­mu­ni­ce­ra först, för­stås. Inom employer bran­ding kal­las det EVP – Employer value pro­po­si­tion. Lite som en USP, fast för dig som arbetsgivare.

Min kol­le­ga Alex­an­der Evjenth, med erfa­ren­het från rekry­te­rings­bran­schen, skrev nyli­gen om att attra­he­ra talang­er med kommunikation:

Idag räk­nar man med att 80% av alla arbets­sö­kan­de kol­lar upp arbets­gi­va­ren på nätet. Lyc­kas före­ta­get inte impo­ne­ra där, tac­kar många nej och goog­lar vidare.

Content marketing för rekrytering

För det­ta pas­sar det all­de­les utmärkt att jac­ka i den befint­li­ga stra­te­gin för con­tent mar­ke­ting. Jag rät­tar mig i ledet och hän­vi­sar till redak­tio­nens defi­ni­tion av con­tent mar­ke­ting, från det för övrigt all­de­les utmärk­ta inläg­get Con­tent mar­ke­ting, inbound mar­ke­ting och soci­al media mar­ke­ting – skill­na­der och likheter

Con­tent är inne­håll som en mål­grupp vär­de­sät­ter. Con­tent mar­ke­ting är ett sys­te­ma­tiskt arbets­sätt för att fort­lö­pan­de pro­du­ce­ra och dis­tri­bu­e­ra con­tent, som görs till­gäng­lig på egen platt­form och dis­tri­bue­ras i ägda, köp­ta och för­tjän­ta kana­ler, med syf­tet att för­änd­ra eller för­stär­ka bete­en­de som leder till öns­kad affärsnytta.

Anpas­sat till en plan för rekry­te­ring blir sam­ma defi­ni­tion så här:

Arbets­gi­var­va­ru­mär­kes­con­tent är inne­håll som en rele­vant pre­sum­tiv anställd vär­de­sät­ter. Con­tent mar­ke­ting är ett sys­te­ma­tiskt arbets­sätt för att fort­lö­pan­de pro­du­ce­ra och dis­tri­bu­e­ra sådant con­tent, som görs till­gäng­lig på egen platt­form och dis­tri­bue­ras i ägda, köp­ta och för­tjän­ta kana­ler, med syf­tet att för­änd­ra eller för­stär­ka bete­en­de som leder till ett ökat intres­se för oss som arbets­gi­va­re. På så vis stärks vårt employer brand.

Fyra tips och ett långt ord

Gre­jen med att byg­ga ett varu­mär­ke – arbets­gi­var­di­to eller annat – är att det väl­digt ofta hand­lar om att byg­ga för­tro­en­de. Att leva som man lär och att våga visa vad som finns bakom den där slic­ka his­spit­chen. För­tro­en­de byg­ger man lång­sik­tigt. Oftast med ärlig­het. Mina tips för att läg­ga grun­den till en rele­vant och kraft­full arbetsgivarvarumärkeskommunikation:

Berätta vad ni gör – på riktigt

Använd de kana­ler ni har till­gång till och berät­ta för fram­ti­da kol­le­gor vad som fak­tiskt vän­tar dem. Hur er verk­sam­het ser ut, vil­ka möj­lig­he­ter det finns att påver­ka. Lyft fram van­li­ga miss­för­stånd eller and­ra hin­der, visa vad ni gör för att alla ska kän­na sig väl­kom­na, växa i före­ta­get och stan­na länge.

Berätta varför ni gör det

Why-how-what. Det är ing­en slump att var­för lyfts fram i tid och otid: Män­ni­skor söker mening. Grö­na sko­gar i all ära – men många vand­rar gla­de­li­gen genom både öknar och kärr bara de för­står och sym­pa­ti­se­rar med var­för.

Lyft fram kollegorna, inte bara den enstaka sköna rundpingis-afterworken

Vil­ka blir mina arbets­kam­ra­ter om jag bör­jar här? Tänk på dagens anställ­da som en sam­ling per­so­ner en fram­ti­da anställd är nyfi­ken på och vill lära kän­na. Hjälp hen med det! Det mås­te inte vara par­ty eller ens kläm­käckt – även många unga tar sitt fram­ti­da jobb på all­var (läs gär­na mina reso­ne­mang om mil­len­ni­als här hos KNTNT)

Se stärkandet av ert employer brand som en självklar och viktig del av er innehållsmarknadsföring

Är det så stor skill­nad på mål­grup­pen kun­der och mål­grup­pen fram­ti­da anställ­da egent­li­gen? En bra min­nes­re­gel är den här: sälj både saker och er arbets­plats som ni själ­va upp­skat­tar att bli sål­da till. Se ock­så vär­det i att fort­sät­ta byg­ga stolt­het kring varu­mär­ket, från ansö­kan till anställ­ning och vida­re till näs­ta arbets­plats eller pen­sio­nen. Ambas­sa­dö­rer kan man ald­rig få för många av.

Slut­li­gen. Till­ver­kar ni ping­is­bord ska de själv­klart vara med på bild. Men är ni mer av ett ”Uber, fast för…” så är det vik­ti­ga­re att för­kla­ra hur det går till och var­för det är menings­fullt. Att ni har grym­ma rund­ping­istur­ne­ring­ar är bara en här­lig krydda.